原文:《有效服務(wù)臺管理的5個關(guān)鍵度量指標》

從格言到ITIL

這些標準格言容易與ITSM和ITIL直接聯(lián)系起來。通過ITIL實施ITSM的一個重要好處是其為持續(xù)創(chuàng)建、部署、實施和停役IT服務(wù)提供了一個框架。持續(xù)改進是ITIL的內(nèi)在特性,它包含于ITIL服務(wù)生命周期管理的持續(xù)流程改進(CPI)核心領(lǐng)域(圖1)。

要不斷改進IT服務(wù),您需要服務(wù)度量指標的幫助,亦稱關(guān)鍵績效指標(KPI)。這就需要弄清楚究竟需要為您的持續(xù)改進流程收集什么服務(wù)度量指標,以及應當就這些指標提供哪些類型的報告。


兩種類型的服務(wù)臺報告

首先,知道有兩種類型的服務(wù)臺報告很重要:

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